はじめてのチームマネジメント、部下育成力強化プラン

カリキュラム一例

• ①チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ

  項目	内容
  よくあるお悩み・ニーズ	どのようにチームをまとめていけばよいかわからない チームをマネジメントする際に留意すべきポイントを知りたい メンバー１人ひとりの強みを発揮してもらうためにはどうすればよいかを知りたい
  １．チーム活動を考える ２．チームのベクトルを定める～目標設定る ３．チーム活動における道筋を描く～計画策定 ４．チーム活動の現在地を示す～進捗管理 ５．メンバーの強みを活かす～適材適所 ６．チームワークを機能させる～コミュニケーション ７．まとめ	※詳しいカリキュラムは、ページ下部「資料ダウンロード」よりお問合せください。

  項目	よくあるお悩み・ニーズ
  内容	どのようにチームをまとめていけばよいかわからない チームをマネジメントする際に留意すべきポイントを知りたい メンバー１人ひとりの強みを発揮してもらうためにはどうすればよいかを知りたい

  項目	１．チーム活動を考える ２．チームのベクトルを定める～目標設定る ３．チーム活動における道筋を描く～計画策定 ４．チーム活動の現在地を示す～進捗管理 ５．メンバーの強みを活かす～適材適所 ６．チームワークを機能させる～コミュニケーション ７．まとめ
  内容	※詳しいカリキュラムは、ページ下部「資料ダウンロード」よりお問合せください。

• ②コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

  項目	内容
  よくあるお悩み・ニーズ	メンバーの考えを引き出し、新しい価値を生み出したい 部下に自立的に仕事をしてほしい ＯＪＴやティーチングとは異なる視点で、指導スキルを高めたい
  １．コーチングとは ２．コーチングにおける心構え ３．コーチングの基本プロセス～ＧＲＯＷモデル ４．コーチングスキルの習得 ５．ケーススタディ ６．まとめ	※詳しいカリキュラムは、ページ下部「資料ダウンロード」よりお問合せください。

  項目	よくあるお悩み・ニーズ
  内容	メンバーの考えを引き出し、新しい価値を生み出したい 部下に自立的に仕事をしてほしい ＯＪＴやティーチングとは異なる視点で、指導スキルを高めたい

  項目	１．コーチングとは ２．コーチングにおける心構え ３．コーチングの基本プロセス～ＧＲＯＷモデル ４．コーチングスキルの習得 ５．ケーススタディ ６．まとめ
  内容	※詳しいカリキュラムは、ページ下部「資料ダウンロード」よりお問合せください。

• ③コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート

  項目	内容
  よくあるお悩み・ニーズ	仕事にあまり前向きでない部下のモチベーションを上げて、意欲高く業務に取り組ませたい 後輩にフィードバックをすることに自信がない。誰からもやり方を教えてもらったことがなく、適切な方法を知りたい 部下・後輩のキャリアサポートをしたいが、どうしたらいいかが分からない
  １．コーチングとは ２．「承認」を通して部下・後輩の意欲を高める ３．「質問」を通したコーチング ４．部下・後輩のキャリアサポート①　～信頼関係の構築 ５．部下・後輩のキャリアサポート②　～相手の情報収集 ６．部下・後輩のキャリアサポート③　～育成目標の作成 ７．ケーススタディ ８．まとめ	※詳しいカリキュラムは、ページ下部「資料ダウンロード」よりお問合せください。

  項目	よくあるお悩み・ニーズ
  内容	仕事にあまり前向きでない部下のモチベーションを上げて、意欲高く業務に取り組ませたい 後輩にフィードバックをすることに自信がない。誰からもやり方を教えてもらったことがなく、適切な方法を知りたい 部下・後輩のキャリアサポートをしたいが、どうしたらいいかが分からない

  項目	１．コーチングとは ２．「承認」を通して部下・後輩の意欲を高める ３．「質問」を通したコーチング ４．部下・後輩のキャリアサポート①　～信頼関係の構築 ５．部下・後輩のキャリアサポート②　～相手の情報収集 ６．部下・後輩のキャリアサポート③　～育成目標の作成 ７．ケーススタディ ８．まとめ
  内容	※詳しいカリキュラムは、ページ下部「資料ダウンロード」よりお問合せください。