【４時間】問題解決研修　基礎編

〜８ステップと考え方～

本研修では「あるべき姿を置き、現状分析し、要因を掘り下げる」トヨタ流問題解決８ステップの全体像を理解するとともに、各ステップの概要と考え方のポイントを、短時間で効率的にお伝えします。

テーマ概要

項目	内容

はじめに Step１「問題の明確化」 Step２「現状把握」 Step３「目標設定」 Step４「要因解析」 Step５「対策立案」 Step６「対策実行」 Step７「効果の確認・評価」 Step８「標準化と維持管理」	・研修の目的・トヨタ流問題解決5つのこだわり・問題解決の8ステップ 8ステップの概要と考え方のポイントを学ぶ

項目

内容

はじめに

Step１「問題の明確化」
Step２「現状把握」
Step３「目標設定」
Step４「要因解析」
Step５「対策立案」
Step６「対策実行」
Step７「効果の確認・評価」
Step８「標準化と維持管理」

・研修の目的
・トヨタ流問題解決5つのこだわり
・問題解決の8ステップ

8ステップの概要と
考え方のポイントを学ぶ

項目
内容

項目	はじめに Step１「問題の明確化」 Step２「現状把握」 Step３「目標設定」 Step４「要因解析」 Step５「対策立案」 Step６「対策実行」 Step７「効果の確認・評価」 Step８「標準化と維持管理」
内容	・研修の目的・トヨタ流問題解決5つのこだわり・問題解決の8ステップ 8ステップの概要と考え方のポイントを学ぶ

項目

はじめに

内容

・研修の目的
・トヨタ流問題解決5つのこだわり
・問題解決の8ステップ

8ステップの概要と
考え方のポイントを学ぶ

トヨタ流問題解決手法を知りたい

「問題解決の8ステップ」は問題の大きさや性質を問わず、問題解決を可能にするトヨタ独自の手法です。ビジネスでは、自社に何らかの課題があると漠然と感じていながら、その課題がつかめず解決にいたらないことも多くあります。本研修では、8ステップの概要と考え方のポイントを半日間（4時間）のダイジェスト版で学びます。