離職防止（リテンション）研修～一人ひとりに対する成長機会の提供で、従業員と対等な関係を築き、離職を防止する

少子高齢化によって労働力不足が深刻化する中、若年層の離職防止が喫緊の経営課題となっています。そのような中、若年層を中心とした人材の定着化を図り、さらにその労働生産性を高めていくための総合的な取り組みとして、「リテンションマネジメント」という考え方が注目されています。

プログラム概要

研修名: 1 レジリエンス研修～失敗をチャンスに変え、成長する

2 若手社員研修～主体性の発揮

3 【全力解説】リテンションマネジメント研修～離職防止に向けた一貫性のある取り組みの進め方

4 離職防止研修～部下との良好なコミュニケーションを考える
対象職種: ①新人　②若手　③④管理職
受講定員: ＜各研修＞〜２０名
研修日数: ①１日　②１日　③半日（４時間） ④１日
特記事項: 本プログラムのカリキュラムはあくまで一例です

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