若手・中堅社員の底上げと組織の育成体制を強化するプラン

１０～２０年後に組織の中核を担う若手・中堅社員に、それぞれの立場での主体性や当事者意識を強く持たせ、上司にはそのような部下を育てるためＯＪＴ研修を連動して行います。

プログラム概要

研修名: 1 若手向け研修～主体性発揮編

2 仕事の進め方研修

3 オーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける

4 リーダーシップ研修～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する

5 チームマネジメント研修～チームリーダーのスキル向上編

6 ＯＪＴ研修～部下指導編

7 コーチング研修～基本編
対象職種: ①②③若手（３年次） ④⑤中堅（６年次） ⑥ＯＪＴ指導者　⑦管理職
受講定員: ＜各研修＞〜２０名
研修日数: ＜各研修＞１日
特記事項: 本プログラムのカリキュラムはあくまで一例です

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