新入社員のための改善基礎研修

~職場で活きる「考える力」を育む~

トヨタ流の考え方を取り入れた「仕事の基本」と「改善の基本」を学びます。
「仕事の目的」を正しく理解し、主体的に行動する力を身につけます。
一人ひとりの改善マインドと考える力を育み、職場風土の醸成に繋げます。

テーマ概要

対象職種
新入社員
受講定員
〜20名
研修日数
4時間

カリキュラム一例

項目 内容

1.トヨタ流「仕事の基本」

 

 

 

 

2.トヨタ流「改善の基本」

 

 

 

 

 

 

3.グループ演習・振り返りを通して改善を考える

 

4.改善の実践(アクションプラン)

(1)トヨタ流「仕事の基本」

(2)仕事の第一歩

(3)仕事の目的を考える

(4)「仕事の目的を考える」ことの重要性

 

(1)トヨタ流の改善とは?

(2)改善の嬉しさ

「改善」の原点

(3)改善の視点

ムダ・ムラ・ムリの発見

ムダ・ムラ・ムリの解決

項目
内容
項目

1.トヨタ流「仕事の基本」

 

 

 

 

2.トヨタ流「改善の基本」

 

 

 

 

 

 

3.グループ演習・振り返りを通して改善を考える

 

4.改善の実践(アクションプラン)

内容

(1)トヨタ流「仕事の基本」

(2)仕事の第一歩

(3)仕事の目的を考える

(4)「仕事の目的を考える」ことの重要性

 

(1)トヨタ流の改善とは?

(2)改善の嬉しさ

「改善」の原点

(3)改善の視点

ムダ・ムラ・ムリの発見

ムダ・ムラ・ムリの解決

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