若手社員向けキャリア研修
〜最初の会社でかんばるということ
キャリアを主体的に考え、最初の会社でがんばる大切さに気づいていただく研修です。冒頭では組織からの期待を改めて整理し、新卒ならではの恵まれた環境、転職のリスクについても学びます。給与の構造や組織のコストに関する理解を深めたうえで、今後３０年に起きるイベントやその費用を確認します。自分の人生を充実させるためには何が必要か、どんな組織貢献が自分にはできるか、考えていただくプログラムです。
テーマ概要
- 対象職種
- 新人・若手
- 受講定員
- 〜２０名
- 研修日数
- １日
カリキュラム一例
| 項目 | 内容 |
|---|---|
|
１．戦略的にキャリアを考える～主語は「自分」
２．最初の会社でがんばるということ
３．数字での判断軸をもつ①～給与の仕組みについて考える
４．数字での判断軸をもつ②～会社のお金の流れを知る
５．世代ごとのキャリアイメージとお金
６．キャリアを見通す
７．まとめ |
【ワーク】入社を決めた理由と、成し遂げたいことを共有する （１）キャリアとは （２）ワークとライフ、お金のバランスをとる （３）終身雇用時代の人生は人任せ？ （４）自分の人生は「自分」で充実させる （５）人生１００年時代、揺るがない戦略が鍵となる
【ワーク】会社が新卒社員に期待しているであろうことを整理する （１）組織における新卒社員の意義と価値とは ①ビジネスパーソンの判断軸は「組織の価値観（ビジョン、哲学、方針など）」 ②組織の価値観が染み込んでいる人材が、組織成長の鍵となる ③新卒社員は、組織の価値観をまっすぐ受け止め、組織の未来を担う存在 （２）最初の会社で働き続けるメリット ①ビジネスにおける「当たり前」を一から教わることができる ②守ってもらえる環境で、存分に挑戦できる（人間関係、コミュニケーション） ③日本企業は経験価値を評価する（昇進、生涯賃金） （３）転職のリスクを知っておく ①転職エージェントの利益構造 ②環境変化を甘く見ない ③目先の高給だけで判断しない～冷静な視点で、主体的に舵をとる 【ワーク】現時点で感じている自組織の価値観を、箇条書きで書き出し共有する
（１）給与の見方～額面と手取り （２）給与明細の見方 （３）福利厚生制度～目に見えない収入を知る
（１）会社は「利益」がないと存続できない （２）利益は「入」と「出」から生まれる （３）売上を増やす （４）費用（コスト）を減らす （５）費用（コスト）を固定費と変動費で考える （６）人件費を考える 【ワーク】利益を増やすために、自分ができることを考えてみる
（１）２０代前半～経済的に自立する・社会で通用するスキルを身につける （２）２０代後半～ビジネススキル全般に磨きをかける・まだ見ぬ30代以降の世界に備える （３）３０代前半～仕事でも家庭でも求められる役割が増す・資金計画が必要になる （４）３０代後半～これまでの経験や培った能力・スキルをいかす （５）４０代～次世代育成に転換する・第二の人生を準備する時期 （６）５０代～キャリアの喪失が始まる・第二の人生の始まり （７）６０代～第三の人生の始まり・ライフとワークを楽しむ時期
（１）これから３０年を考える 【ワーク】これから３０年を具体的に書き出し、必要なお金を予測する （２）長い目でこれからを見てわかること （３）「仕事力」を獲得し、主体的にキャリアを選べる人材となる
【ワーク】本研修の内容を踏まえ、気づいたことを共有する |
| 項目 | |
|---|---|
| 内容 |
| 項目 |
１．戦略的にキャリアを考える～主語は「自分」
２．最初の会社でがんばるということ
３．数字での判断軸をもつ①～給与の仕組みについて考える
４．数字での判断軸をもつ②～会社のお金の流れを知る
５．世代ごとのキャリアイメージとお金
６．キャリアを見通す
７．まとめ |
|---|---|
| 内容 | 【ワーク】入社を決めた理由と、成し遂げたいことを共有する （１）キャリアとは （２）ワークとライフ、お金のバランスをとる （３）終身雇用時代の人生は人任せ？ （４）自分の人生は「自分」で充実させる （５）人生１００年時代、揺るがない戦略が鍵となる
【ワーク】会社が新卒社員に期待しているであろうことを整理する （１）組織における新卒社員の意義と価値とは ①ビジネスパーソンの判断軸は「組織の価値観（ビジョン、哲学、方針など）」 ②組織の価値観が染み込んでいる人材が、組織成長の鍵となる ③新卒社員は、組織の価値観をまっすぐ受け止め、組織の未来を担う存在 （２）最初の会社で働き続けるメリット ①ビジネスにおける「当たり前」を一から教わることができる ②守ってもらえる環境で、存分に挑戦できる（人間関係、コミュニケーション） ③日本企業は経験価値を評価する（昇進、生涯賃金） （３）転職のリスクを知っておく ①転職エージェントの利益構造 ②環境変化を甘く見ない ③目先の高給だけで判断しない～冷静な視点で、主体的に舵をとる 【ワーク】現時点で感じている自組織の価値観を、箇条書きで書き出し共有する
（１）給与の見方～額面と手取り （２）給与明細の見方 （３）福利厚生制度～目に見えない収入を知る
（１）会社は「利益」がないと存続できない （２）利益は「入」と「出」から生まれる （３）売上を増やす （４）費用（コスト）を減らす （５）費用（コスト）を固定費と変動費で考える （６）人件費を考える 【ワーク】利益を増やすために、自分ができることを考えてみる
（１）２０代前半～経済的に自立する・社会で通用するスキルを身につける （２）２０代後半～ビジネススキル全般に磨きをかける・まだ見ぬ30代以降の世界に備える （３）３０代前半～仕事でも家庭でも求められる役割が増す・資金計画が必要になる （４）３０代後半～これまでの経験や培った能力・スキルをいかす （５）４０代～次世代育成に転換する・第二の人生を準備する時期 （６）５０代～キャリアの喪失が始まる・第二の人生の始まり （７）６０代～第三の人生の始まり・ライフとワークを楽しむ時期
（１）これから３０年を考える 【ワーク】これから３０年を具体的に書き出し、必要なお金を予測する （２）長い目でこれからを見てわかること （３）「仕事力」を獲得し、主体的にキャリアを選べる人材となる
【ワーク】本研修の内容を踏まえ、気づいたことを共有する |
こんな人におすすめ
- 20代～30代前半の若手社員の方
研修を受講するメリット
-
今後のキャリアを戦略的に考える
若手社員の離職に悩むお客さまの声を受け、本研修を開発しました。時代とともに働き方が変化する中、今後のキャリアを戦略的に考えることは不可欠となっています。間違った選択をしてしまわないためにも、必要な判断軸を身につけ、自分らしく働ける人材を目指してほしいと考えます。
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受講者の声
先を考えた行動をすることは、自分の働き方にも直結しているのだと学びました。目先のことだけではなく、その先の全体を考えた行動ができるように努めます。
人と関わることで成長できたり、情報を得たり考えが変わることもあるので、積極的に周りの人と関わります。今のままでよいのかと、改めて考えさせられました。
まずは自分の置かれている立場を理解するきっかけになった。業務において考える場面で、今回の研修を思い出したい。