【若手向け】ハラスメント研修
ハラスメントの正しい知識を学ぶことで、パワハラと業務指示・指導の違いを理解します。また、店舗配属後から社会人としての厳しさを体感する中で、それを乗り越えるためのストレス耐性およびモチベーション向上の手法を学びます。
テーマ概要
- 対象職種
- 若手
- 受講定員
- 〜２０名
- 研修日数
- 半日（４時間）
カリキュラム一例
| 項目 | 内容 |
|---|---|
詳しいカリキュラムはページ下部「この研修の資料をみる」よりご確認ください |
|
|
１．正しいハラスメントの知識
２．会社は皆でつくるもの
３．自分のストレスを知る
４．モチベーションアップ
５．まとめ |
（１）ハラスメントの基本 ・職場におけるハラスメント（パワハラ、セクハラ、マタハラ等） （２）嫌な思いをした、不快に思ったからパワハラとは限らない ・パワハラの条件 ・パワハラの６類型
（１）被害者・加害者にならないために ・ハラスメント加害者になるリスク ・ハラスメント行為者の責任 ・情報の見極め ・認識のずれ ・意味の取り違えに注意 ・相手に対する思い込み （２）ハラスメントの無い職場作り ・事例研究
（１）自動思考（思考の癖）を知る （２）レジリエンス
（１）受け取り方を変える （２）自己肯定感に向き合う |
| 項目 | 詳しいカリキュラムはページ下部「この研修の資料をみる」よりご確認ください |
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| 内容 |
| 項目 |
１．正しいハラスメントの知識
２．会社は皆でつくるもの
３．自分のストレスを知る
４．モチベーションアップ
５．まとめ |
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| 内容 | （１）ハラスメントの基本 ・職場におけるハラスメント（パワハラ、セクハラ、マタハラ等） （２）嫌な思いをした、不快に思ったからパワハラとは限らない ・パワハラの条件 ・パワハラの６類型
（１）被害者・加害者にならないために ・ハラスメント加害者になるリスク ・ハラスメント行為者の責任 ・情報の見極め ・認識のずれ ・意味の取り違えに注意 ・相手に対する思い込み （２）ハラスメントの無い職場作り ・事例研究
（１）自動思考（思考の癖）を知る （２）レジリエンス
（１）受け取り方を変える （２）自己肯定感に向き合う |
