女性リーダーシップ育成研修

~行動を促す女性リーダーシップマネジメント

将来有望な新人~中堅、女性リーダーや管理職候補に向けて、組織に求められる期待や役割を踏まえたうえで、振り返りから未来のキャリアを捉え、活き活きと働き続けるマインドセットを行います。また感情の整え方や印象戦略まで、自分自身をリードするために必要なビジネススキルを学びます。

テーマ概要

対象職種
職場リーダーを担う女性スタッフ(または候補者)
受講定員
〜20名
研修日数
1日(5.5時間)

カリキュラム一例

項目 内容

1.オリエンテーション

 

 

2.健やかな職業観/マインドツリー

 

 

 

 

3.企業理念を代弁する働く人のパーソナルブランディング

 

 

 

 

4.リーダーとしてのスキルトレーニング

(1)アイスブレイク

(2)女性活躍等における社会背景

(3)研修導入/動機づけ

 

女性が働き続けるための職業観~マインドツリーによる理解

やりがいを感じるマインド/仕事へのスタンス/ビジネススキル

 

(1)企業理念の理解とブランドプロミスの確認

(2)コンピテンシー分析(項目に沿って成長するリーダーの印象と行動分析)

(3)具体的なリーダー像の明確化(分析結果を自分に当てはめ、具体的なアクションを導き出す)

 

(1)・女性ならではのビジュアルスキルの3要素
「センスの良さ/バランスの良さ/デザインの良さ」の理解と実践
(2)女性リーダーとして持つべきビジネススキル

①5点把握3点強調法(5つの特徴と、3つの訴求ポイントで説得する)

②ストラクチャー(話が伝わる構成・編集力)

③デリバリー(基礎的な表現力・声・アイコンタクト・表情・手の動き等)

項目
内容
項目

1.オリエンテーション

 

 

2.健やかな職業観/マインドツリー

 

 

 

 

3.企業理念を代弁する働く人のパーソナルブランディング

 

 

 

 

4.リーダーとしてのスキルトレーニング

内容

(1)アイスブレイク

(2)女性活躍等における社会背景

(3)研修導入/動機づけ

 

女性が働き続けるための職業観~マインドツリーによる理解

やりがいを感じるマインド/仕事へのスタンス/ビジネススキル

 

(1)企業理念の理解とブランドプロミスの確認

(2)コンピテンシー分析(項目に沿って成長するリーダーの印象と行動分析)

(3)具体的なリーダー像の明確化(分析結果を自分に当てはめ、具体的なアクションを導き出す)

 

(1)・女性ならではのビジュアルスキルの3要素
「センスの良さ/バランスの良さ/デザインの良さ」の理解と実践
(2)女性リーダーとして持つべきビジネススキル

①5点把握3点強調法(5つの特徴と、3つの訴求ポイントで説得する)

②ストラクチャー(話が伝わる構成・編集力)

③デリバリー(基礎的な表現力・声・アイコンタクト・表情・手の動き等)

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