女性リーダーシップ育成研修
~行動を促す女性リーダーシップマネジメント

将来有望な新人~中堅、女性リーダーや管理職候補に向けて、組織に求められる期待や役割を踏まえたうえで、振り返りから未来のキャリアを捉え、活き活きと働き続けるマインドセットを行います。また感情の整え方や印象戦略まで、自分自身をリードするために必要なビジネススキルを学びます。
テーマ概要
- 対象職種
- 職場リーダーを担う女性スタッフ(または候補者)
- 受講定員
- 〜20名
- 研修日数
- 1日(5.5時間)
カリキュラム一例
項目 | 内容 |
---|---|
1.オリエンテーション
2.健やかな職業観/マインドツリー
3.企業理念を代弁する働く人のパーソナルブランディング
4.リーダーとしてのスキルトレーニング |
(1)アイスブレイク (2)女性活躍等における社会背景 (3)研修導入/動機づけ
女性が働き続けるための職業観~マインドツリーによる理解 やりがいを感じるマインド/仕事へのスタンス/ビジネススキル
(1)企業理念の理解とブランドプロミスの確認 (2)コンピテンシー分析(項目に沿って成長するリーダーの印象と行動分析) (3)具体的なリーダー像の明確化(分析結果を自分に当てはめ、具体的なアクションを導き出す)
(1)・女性ならではのビジュアルスキルの3要素 ①5点把握3点強調法(5つの特徴と、3つの訴求ポイントで説得する) ②ストラクチャー(話が伝わる構成・編集力) ③デリバリー(基礎的な表現力・声・アイコンタクト・表情・手の動き等) |
項目 | |
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内容 |
項目 |
1.オリエンテーション
2.健やかな職業観/マインドツリー
3.企業理念を代弁する働く人のパーソナルブランディング
4.リーダーとしてのスキルトレーニング |
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内容 | (1)アイスブレイク (2)女性活躍等における社会背景 (3)研修導入/動機づけ
女性が働き続けるための職業観~マインドツリーによる理解 やりがいを感じるマインド/仕事へのスタンス/ビジネススキル
(1)企業理念の理解とブランドプロミスの確認 (2)コンピテンシー分析(項目に沿って成長するリーダーの印象と行動分析) (3)具体的なリーダー像の明確化(分析結果を自分に当てはめ、具体的なアクションを導き出す)
(1)・女性ならではのビジュアルスキルの3要素 ①5点把握3点強調法(5つの特徴と、3つの訴求ポイントで説得する) ②ストラクチャー(話が伝わる構成・編集力) ③デリバリー(基礎的な表現力・声・アイコンタクト・表情・手の動き等) |