採用（面接）担当者研修

本研修では、現在も大学での就活支援にも携わる講師が登壇！
面接での質問の仕方や見極めポイントなどを、今の時代のリアルな事例やワークを交えて学ぶと共に、面接を「企業PRの場や接遇の場」としても機能させ、応募者の入社意欲を高めるスキルを学びます。

テーマ概要

対象職種: 面接担当者
受講定員: 〜２０名
研修日数: ４時間

カリキュラム一例

項目	内容

１．採用の概要と市場環境の理解２．面接対応のコツ　～採用面接は接遇として応対する〜３．代表的な３つの質問を理解する　～面接シナリオを作る重要性～４．応募者の満足度が高まる質問力５．自信がつく！面接質問の実践	（１）採用スケジュールの確認と面接の位置づけ（２）採用市場環境の理解（１）応募者の疑問や不安に丁寧に対応し入社意欲を高める（２）面接は選考の場ではなく企業アピールの場（３）逆質問の対応方法（１）「自己アピール」はこれまでの人生を丁寧に確認する（２）「ガクチカ」は仕事とのつながりをイメージする（３）「志望動機」は自社ではなく業界を聴く（４）シナリオを作る重要性（１）回答ではなく回答の背景に関心を示す（２）深掘りのための質問リスト（３）何を見て合否を決定するのか（１）オンライン面接のポイント（２）１つの質問でどこまで深掘りできるかの実践（３）最終面接から内定までのシナリオ

項目

内容

１．採用の概要と市場環境の理解

２．面接対応のコツ

　～採用面接は接遇として応対する〜

３．代表的な３つの質問を理解する

　～面接シナリオを作る重要性～

４．応募者の満足度が高まる質問力

５．自信がつく！面接質問の実践

（１）採用スケジュールの確認と面接の位置づけ

（２）採用市場環境の理解

（１）応募者の疑問や不安に丁寧に対応し入社意欲を高める

（２）面接は選考の場ではなく企業アピールの場

（３）逆質問の対応方法

（１）「自己アピール」はこれまでの人生を丁寧に確認する

（２）「ガクチカ」は仕事とのつながりをイメージする

（３）「志望動機」は自社ではなく業界を聴く

（４）シナリオを作る重要性

（１）回答ではなく回答の背景に関心を示す

（２）深掘りのための質問リスト

（３）何を見て合否を決定するのか

（１）オンライン面接のポイント

（２）１つの質問でどこまで深掘りできるかの実践

（３）最終面接から内定までのシナリオ

項目
内容

項目	１．採用の概要と市場環境の理解２．面接対応のコツ　～採用面接は接遇として応対する〜３．代表的な３つの質問を理解する　～面接シナリオを作る重要性～４．応募者の満足度が高まる質問力５．自信がつく！面接質問の実践
内容	（１）採用スケジュールの確認と面接の位置づけ（２）採用市場環境の理解（１）応募者の疑問や不安に丁寧に対応し入社意欲を高める（２）面接は選考の場ではなく企業アピールの場（３）逆質問の対応方法（１）「自己アピール」はこれまでの人生を丁寧に確認する（２）「ガクチカ」は仕事とのつながりをイメージする（３）「志望動機」は自社ではなく業界を聴く（４）シナリオを作る重要性（１）回答ではなく回答の背景に関心を示す（２）深掘りのための質問リスト（３）何を見て合否を決定するのか（１）オンライン面接のポイント（２）１つの質問でどこまで深掘りできるかの実践（３）最終面接から内定までのシナリオ

項目